Korte beschrijving/Annotatie

Waardering is veel meer dan een compliment geven. Het is een fundamentele menselijke behoefte en een krachtig instrument om motivatie, verbinding en zingeving te versterken in organisaties. In dit boek onderzoeken we wat waardering écht betekent, waarom het zo’n diep effect heeft, en hoe je als organisatie, team en leidinggevende een cultuur van waardering kunt bouwen. Aan de hand van het Waarderingskompas – een nieuw, wetenschappelijk onderbouwd model – laten we zien hoe waardering zich uit op verschillende niveaus: waardering voor wie iemand is, voor wat iemand bijdraagt en voor uitzonderlijke prestaties. We verbinden actuele inzichten uit de psychologie (zoals zelfdeterminatietheorie en mattering) aan concrete praktijkvoorbeelden en handvatten voor de medewerkersreis. Het boek biedt inspiratie én structuur voor iedereen die een positieve organisatiecultuur wil versterken, werkgeluk wil vergroten en mensen écht wil laten voelen dat ze ertoe doen. Toegankelijk geschreven, maar stevig onderbouwd – voor HR-professionals, leidinggevenden en iedereen die gelooft in de kracht van waardering.

Tekst achterflap

Waardering is veel meer dan een compliment geven. Het is een fundamentele menselijke behoefte en een krachtig instrument om motivatie, verbinding en zingeving te versterken in organisaties. In dit boek onderzoeken we wat waardering écht betekent, waarom het zo’n diep effect heeft, en hoe je als organisatie, team en leidinggevende een cultuur van waardering kunt bouwen. Aan de hand van het Waarderingskompas – een nieuw, wetenschappelijk onderbouwd model – laten we zien hoe waardering zich uit op verschillende niveaus: waardering voor wie iemand is, voor wat iemand bijdraagt en voor uitzonderlijke prestaties. We verbinden actuele inzichten uit de psychologie (zoals zelfdeterminatietheorie en mattering) aan concrete praktijkvoorbeelden en handvatten voor de medewerkersreis. Het boek biedt inspiratie én structuur voor iedereen die een positieve organisatiecultuur wil versterken, werkgeluk wil vergroten en mensen écht wil laten voelen dat ze ertoe doen. Toegankelijk geschreven, maar stevig onderbouwd – voor HR-professionals, leidinggevenden en iedereen die gelooft in de kracht van waardering.

Slogan/Promotie

Waardering is veel meer dan een compliment geven. Het is een fundamentele menselijke behoefte en een krachtig instrument om motivatie, verbinding en zingeving te versterken in organisaties. In dit boek onderzoeken we wat waardering écht betekent, waarom het zo’n diep effect heeft, en hoe je als organisatie, team en leidinggevende een cultuur van waardering kunt bouwen. Aan de hand van het Waarderingskompas – een nieuw, wetenschappelijk onderbouwd model – laten we zien hoe waardering zich uit op verschillende niveaus: waardering voor wie iemand is, voor wat iemand bijdraagt en voor uitzonderlijke prestaties. We verbinden actuele inzichten uit de psychologie (zoals zelfdeterminatietheorie en mattering) aan concrete praktijkvoorbeelden en handvatten voor de medewerkersreis. Het boek biedt inspiratie én structuur voor iedereen die een positieve organisatiecultuur wil versterken, werkgeluk wil vergroten en mensen écht wil laten voelen dat ze ertoe doen. Toegankelijk geschreven, maar stevig onderbouwd – voor HR-professionals, leidinggevenden en iedereen die gelooft in de kracht van waardering. Lucas Swennen en Gea Peper

Biografie

OVER DE AUTEURS Met een achtergrond in management consultancy en HR begeleidt zij organisaties bij vraagstukken rondom cultuur, leiderschap en gedragsverandering. Ze is hoofddocent van de opleiding Werkgelukdeskundige en een veelgevraagd spreker in binnen- en buitenland. Gea is (co-)auteur van meerdere bestsellers, waaronder Word een Woest aantrekkelijke Werkgever met Werkgeluk, genomineerd voor Managementboek van het Jaar. Daarnaast publiceert zij regelmatig over werkgeluk en waardering, onder meer voor platforms als Trends in HR en PWnet. Over het HappinessBureau Het HappinessBureau helpt organisaties in binnen- en buitenland om werkgeluk, employee experience en duurzame inzetbaarheid te versterken. Vanuit de overtuiging Happy People – Better Business werken wij met organisaties aan de vraag hoe zij een werkomgeving creëren waarin mensen met energie, betrokkenheid en plezier kunnen werken — en tegelijkertijd betere resultaten behalen. Dat doen we door het combineren van onderzoek, advies en praktische interventies: van het meten van werkgeluk en het ontwerpen van employee experience-trajecten tot leiderschapsprogramma’s, opleidingen en keynotes. Vanuit het HappinessBureau faciliteren we daarnaast het VIBES-netwerk, waar vertegenwoordigers van organisaties met duizenden medewerkers bij elkaar komen om elkaar te inspireren en ondersteunen op het thema werkgeluk. www.happinessbureau.nl

Inhoudsopgave

Hoofdstuk 8 Stress, waardering, duurzame inzetbaarheid 161 Over de auteurs 174 Literatuurlijst 176 Noten 178 Register

Details