Tekst achterflap

Overheden, bedrijven, instellingen en organisaties voeren beleid om problemen te overwinnen en doelstellingen te realiseren. Anno 2020 gebeurt dat anders dan in voorgaande decennia. Beleidsconstructie is het maken van professionele beleidsplannen door professionele beleidsadviseurs, zoals beleidsambtenaren bij de overheid of consultants verbonden aan adviesbureaus. Het vergt vakmanschap omdat problemen oplossen oneindig veel moeilijker is dan problemen benoemen en bediscussiëren. Het is 'sexy' werk vanwege de nabijheid tot de beslissers en de grote invloed die men kan uitoefenen. 'Beleidsconstructie, coproductie en communicatie' beschrijft zes methoden die in de praktijk worden gebruikt om tot professionele beleidsplannen te komen: * Japanse methode: het intelligent kopiëren van ander beleid. * Portugese methode: beleidsconstructie via competitie. * Ingenieursmethode: het ontwikkelen op basis van wetenschap en expertise. * Romeinse methode: het ontwerpen van cosmetische beleidsoplossingen. * Amerikaanse methode: interactieve beleidsvorming met burgerparticipatie. * Nederlandse methode: beleidsconstructie in overleg met maatschappelijke partners. Elk hoofdstuk biedt praktijkvoorbeelden, zet de achterliggende theorie uiteen, en geeft een handleiding voor toepassing. Deze vierde druk is geheel herzien. Nieuwe ontwikkelingen zijn vermeld, nieuwe literatuur is verwerkt. Het boek is bestemd voor hbo- en universitaire studenten (onder andere beleidswetenschap, bestuurskunde, politicologie, communicatiekunde en toegepaste sociale en juridische wetenschappen) en voor diegenen die in de praktijk betrokken zijn bij het maken van beleid.

Biografie

Arend Geul (1953) beschouwt het drielandenpunt van beleidspraktijk, wetenschap en hoger onderwijs als zijn natuurlijke habitat. Hij is lector emeritus professionaliteit van beleid aan Avans Hogeschool ‘s-Hertogenbosch.

Inhoudsopgave

1 Historische achtergrond: nog steeds de Eeuw van Beleid?; 2 Begrippen: beleid, beleidselementen, beleidsomgeving en beleidsproces; 3 Professionele beleidsconstructie; 4 Beleidsconstructie door intelligent kopiëren: de Japanse methode; 5 Beleidsconstructie via competitie: de Portugese of Olympische methode; Beleidsconstructie op basis van expertise: de Engelse of ingenieursmethode; 7 Cosmetische oplossingen: de Romeinse methode van beleidsconstructie; 8 Interactieve beleidsconstructie I: de Amerikaanse methode van burgerparticipatie; 9 Interactieve beleidsconstructie II: de Nederlandse methode van overleg met maatschappelijke organisaties; 10 De keuze van een of meer methoden van beleidsconstructie; Trefwoordenregister

Details